By W. Angelika Kreitel

ISBN-10: 3834904481

ISBN-13: 9783834904485

Wie lässt sich das vorhandene Wissen so dokumentieren, dass es der Wissenssuchende leicht findet? ?
Das Buch bietet eine praktische Anleitung für effiziente wissensbasierte Projektarbeit. Mit konkreten Empfehlungen und ausführlichen Fallbeispielen.

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2. Zielverständnis in der Praxis Dieses soeben beschriebene Beispiel zeigt den Unterschied zwischen Zielen, Anforderungen und Aufgaben. Eine praxisübliche Herangehensweise an die Formulierung von Zielen ist die Frage: „Was“ will das Unternehmen erreichen? Die Frage nach dem „was“ bringt aber die Anforderungen an die Oberfläche, ohne das Ziel zu kennen. Die Frage nach dem „warum“ bleibt dann oftmals Theorie. 3. Passgenauigkeit zwischen Zielen, Anforderungen und Aufgaben Eine klare Trennung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben ist die Voraussetzung, um in einem zweiten Schritt alle drei Komponenten zusammenzufügen und um dabei Widersprüche aufzudecken, die vor der Realisierung des Projektes erkannt und beseitigt werden müssen.

Betrachten Sie die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur als strategisch wichtigste Möglichkeit zur „Pflege“ aller Ihrer Ressourcen, besonders der Ressource Mitarbeiter und der Ressource Wissen. 2 41 Abhängigkeiten zwischen der Unternehmenskultur und den übrigen erfolgskritischen Faktoren Der überragende Einfluss des Faktors Unternehmens- und Projektkultur auf alle anderen Faktoren und Ressourcen im Rahmen der Implementierung von Wissensmanagement muss so deutlich gemacht werden, dass jeder Manager, der im Entscheidungsprozess zum Wissensmanagement steht, sich zuallererst um das Niveau der Unternehmenskultur kümmert.

Wenn das so stimmt, wird eine gute Kommunikationsplattform im Unternehmen, z. B. ein Mailingsystem und oder ein Intranet, verbunden mit einem Dokumentenverwaltungssystem eine kostengünstige Möglichkeit zum Aufbau eines Wissensmanagementsystems darstellen. 32 Strategie der Zukunftsbefähigung – Wissen als Überlebensgarant für Unternehmen 2. Diese Aussage ruft alle Beratungsunternehmen, die gemeinsam mit den entsprechenden Softwareanbietern Wissensmanagementsysteme verkaufen und implementieren, auf den Plan, um im Interesse ihres Geschäfts sofort zu widersprechen.

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Ressource Wissen - Wissensbasiertes Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen einfuhren und nutzen by W. Angelika Kreitel


by Joseph
4.1

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